BORG Automotive darbība 2025. gadā balstījās uz aprites ekonomikas modeli, kurā produktu dzīves cikla pagarināšana bija galvenais finanšu rezultātu stūrakmens. Uzņēmums ir sasniedzis 2030. gadam izvirzītos emisiju samazināšanas mērķus, pateicoties investīcijām fotovoltiskajās sistēmās un elektroenerģijas pirkuma līgumiem (PPA). Pašlaik galvenā uzmanība tiek pievērsta inženiertehniskās bāzes sagatavošanai elektromobiļu apkalpošanai un mehatronikai.

BORG Automotive grupas 2025. gada ESG ziņojums atspoguļo gadu, ko raksturo transformācija, noturība un izmērāms progress galvenajās jomās. Līdztekus 50 gadu jubilejas svinībām un vadības maiņai, 2025. gads radīja pamatu plānam Refine4Future, stiprinot korporatīvo pārvaldību, operatīvo efektivitāti un ilgtermiņa konkurētspēju.

Transformācijas un stratēģiskā virziena noteikšanas gads

Šis ziņojums iezīmē lūzuma punktu uzņēmuma vēsturē. Papildus 50 gadu pieredzei autodaļu atjaunošanas jomā, grupa ir uzsākusi jaunu stratēģisko posmu ar programmu Refine4Future. Tas nozīmē pastiprinātu fokusu uz pārvaldību, efektivitāti un ilgtermiņa vērtības radīšanu sarežģītā un konkurētspējīgā tirgū.

Neraugoties uz ārējiem izaicinājumiem, tostarp vājāku pieprasījumu un pieaugošo cenu spiedienu, grupa saglabāja uzticību savām stratēģiskajām ambīcijām, nodrošinot, ka īstermiņa tirgus dinamika negatīvi neietekmē ilgtermiņa attīstību.

Augsti rezultāti galvenajās ESG jomās

2025. gadā BORG Automotive grupa guva būtisku progresu ilgtspējas prioritāšu īstenošanā. Galvenais sasniegums bija 1. un 2. kategorijas (Scope 1 & 2) emisiju samazinājums par 56% salīdzinājumā ar 2020. gada bāzes līmeni, kas nozīmē 2030. gada mērķa pārsniegšanu pirms termiņa. Šis atskaites punkts atspoguļo mērķtiecīgu darbību operāciju un enerģijas patēriņa optimizācijā.

Enerģētikas transformācijai bija izšķiroša loma, un atjaunojamā enerģija tagad veido 44% no kopējā enerģijas patēriņa. Tas panākts ar investīcijām saules paneļu parkos un ilgtermiņa enerģijas piegādes līgumiem.

Grupas aprites biznesa modelis joprojām ir tās galvenais spēks. Atjaunotās detaļas nodrošināja 79% no kopējiem ieņēmumiem, kas uzsver šīs darbības nozīmi. Pamatojoties uz dzīves cikla novērtējumiem, atjaunotie produkti palīdzēja novērst 45 112 tonnu CO₂e emisiju salīdzinājumā ar jaunražotām detaļām, uzskatāmi demonstrējot produktu dzīves cikla pagarināšanas vērtību.

Korporatīvās pārvaldības un nozares sadarbības stiprināšana

2025. gadā grupa vēl vairāk nostiprināja savu korporatīvās pārvaldības sistēmu un ESG dokumentāciju. BORG Automotive saglabāja EcoVadis Bronze Medal novērtējumu un pievienojās Automobiļu pēcpārdošanas tirgus ilgtspējas forumam (FAAS), pastiprinot savu apņemšanos veicināt sadarbību un caurredzamību visā nozarē.

Šīs aktivitātes atbalsta uzņēmuma mērķi integrēt ESG aspektus galvenajos biznesa lēmumos un nodrošināt konsekventu progresu visās darbības jomās.

2026. gada perspektīvas: būvēšana uz stabiliem pamatiem

Raugoties nākotnē, BORG Automotive grupa 2026. gadā ieiet ar nostiprinātu izaugsmes platformu. Paredzams, ka tirgus apstākļi saglabāsies mainīgi, tomēr grupa koncentrējas uz noturības palielināšanu, efektivitātes uzlabošanu un turpmāku pielāgošanos mainīgajām klientu vajadzībām.

Vienlaikus plašākas tirgus tendences veicina pieprasījumu pēc grupas piedāvājuma. Eiropas autoparka novecošanās un pieaugošā tendence izvēlēties remontu, nevis nomaiņu, palielina augstas kvalitātes atjaunoto detaļu nozīmi. Paralēli uzņēmums attīsta kompetences tādās jomās kā elektrifikācija un mehatronika. Plānotā struktūrvienība, kas nodarbosies ar automobiļu programmatūras reverso inženieriju, ir viens no piemēriem, kā BORG turpina pozicionēt sevi nākotnes tehnoloģiskajiem risinājumiem.

Būtisks atbalsts šajā ceļā ir īpašnieks — uzņēmums Schouw & Co., kas nodrošina stabilu pamatu ilgtermiņa attīstībai. Kā iesaistīts un atbildīgs īpašnieks Schouw & Co. turpina atbalstīt BORG Automotive grupas stratēģisko virzienu, investīcijas un operatīvo izaugsmi, garantējot stabilitāti un vienlaikus veicinot nākotnes attīstību.